Классическая история несостоявшихся династий владельцев химчисток в России. На примере трех предприятий, расположенных в разных районах Москвы, но объединенных одной судьбой. Финал у всех одинаковый.
Владельцем химчистки он стал случайно. Правда, вот так случайно, году в 1992 он стал владельцем химчистки. Тогда приватизировали все, что могли. Для тех, кто не в курсе, происходило это примерно так. Был коллектив химчистки, которая входила в состав службы быта, которая была в министерстве бытового обслуживания. В этом коллективе были разные сотрудники — линейный персонал, заведующая и технический персонал. Как правило работа в таких химчистках была похожа на какой-то феерический ужас.
Помните все эти истории про то, как перед тем как сдавать вещи в чистку, нужно отпороть пуговицы, чтобы они не расплавились? Все эти хабалистые тетки в синих халатах, персонаж Сергея Шакурова из фильма «Друг», работавший механиком в химчистке и страдавший алкоголизмом.
Ни о какой внятной модели ведения бизнеса и речи не было — все шло как-то само собой, по накатанной. Люди сдавали вещи в химчистку по принципу близости к дому. Качество было у все одно и то же. Точнее никакого качества не было. Люди несли вещи в химчистку потому что в стиральной машине невозможно было постирать их нормально. Пальто, пиджаки, куртки. Некоторые сдавали рубашки и нательное белье, чтобы не тратить время дома с глажением и стиркой. Услуга была копеечной и расчет был верный — массовость производства.
Бывший заведующий директор на волне приватизации становится руководителем предприятия и на каком-нибудь из собраний коллектива произносит пламенную речь, в которой говорит о новых временах, что вот сейчас заживём. Что каждый стал совладельцем предприятия, на котором он работает. Заключается коллективный договор, по которому бывший заведующий становится директором какого-нибудь ТОО (товарищество с ограниченной ответственностью). Коллектив ему доверяет — каждый занят своим делом. Гладильщица гладит, приемщица принимает, аппаратчица разгадывает кроссворды загружает вещи в машину химчистки.
Ситуация с эффективностью кадров никак не меняется. Раньше все пинали балду, работая на государство, теперь все делают то же самое, но уже, работая на дядю.
А дядя потихоньку прибирает к рукам помещение. Скупает у коллег ваучеры и акции родимой химчистки. Становясь полноправным и единственным владельцем химчистки.
Типовое двухэтажное здание химчистки, общей площадью под 1000 м2 переводится в собственность владельца химчистки.
Так было с химчистками «Матвеевское», «Радуга», «Вита Сокол», химчистка на Ярцевской улице, 22с2.
Химчистка «Вита Сокол», если верить директору, легендарна тем, что здесь снимали эпизод фильма «Москва слезам не верит», где героиня Ирины Муравьевой выдает вещи генералу. Но чуть ли не каждая советская химчистка любит говорить, что этот эпизод снимали у них.
Производственное помещение в густонаселенном районе Москвы. Нулевая конкуренция. В округе ни одного предприятия. Благодатное место для работы.
Густонаселенный спальный район. Много жилых домов и общежитий в шаговой доступности от химчистки.
На фото типовые здания химчисток. Два этажа, котельная и подведенный газ. Внутри помещения под компрессорную комнату, мастерская для ремонтной службы. Второй этаж под административные нужды. Год постройки — конец 60-х годов. Площадь общая таких помещений около 6000 квадратных метров.
Первый этаж отводился под производственные участки — химчистка и прачечная. Расстановка сделана под технические требования того времени. Все с размахом, куча свободного места.
Такие химчистки оснащены самым современным, по тем меркам, оборудованием — машины химчистки Boewe Passat P420, воротниково-манжетные прессы производства куйбышевского авиационного завода, импортными стиральными машинами.
В правом крыле здания расположена химчистка, в левом — прачечная.
В прачечном цехе можно встретить редкие модели стиральных машин Textima
Со временем оборудование для зарабатывания денег превращается в декорации к фильмам ужасов. Никакой модернизации производства. Работа после истечение ресурса оборудования. Спасибо, что сохранили такие экспонаты для потомков.
Где-то на границе 90-х и нулевых было приобретено несколько новых единиц техники — тогда только начали открываться границы для иностранного оборудования и в таких химчистках самая свежая единица техники — что-то из Pantex или аналога года 2001-2002.
На примере бывшей фабрики химчистки «Радуга» о том, как умирает химчистка. История в свободной форме с лирическими отступлениями. И без какой-либо объективности.
29 Марта 2003 года по адресу Москва, улица Полбина, 15 было зарегистрировано общество с ограниченной ответственностью «Химчистка прачечная «Радуга». Со слов сотрудника, приходившего открывать двери и ворота для демонтажа оборудования, это предприятие работало с 70-х годов по этому адресу. Сама Галина работала там с 1974 года. Всю жизнь в одной химчистке.
Примечательно, что автобусная остановка, расположенная рядом так и называется «Фабрика «Химчистка». Хороший и бесплатный маркетинг для всех, кто ездит на автобусах.
Особой возможности поговорить про историю предприятия не было возможности. Галина нелестно отзывалась о работе — платили нерегулярно и мало, постоянное недовольство со стороны коллектива и руководства друг к другу.
Общие знакомые из числа инженеров рассказали, что идейным вдохновителем и локомотивом этого предприятия был отец директора.
Этот же человек разбил фруктовый сад возле химчистки и ухаживал за ним. Яблоневые деревья угощали бригаду такелажников своим урожаем в Октябре 2018 года.
Этот же человек предусмотрел, как мне кажется, самое важное. То, о чем забывают нынешние руководители химчисток и прачечных. Речь идет о монтажном проёме. Через ворота, которые видно на фото можно было заносить новое оборудование (или выносить не новое). Но как это сделать, если тут навес и деревья?
Навес откатывается по рельсам и освобождает площадку для работы. На ней можно легко развернуть машины химчистки и остальное технологическое оборудование. Пол ровный. Без ям и перепадов высоты. Положили несколько листов на стыки и все. Машина химчистки весом под две тонны прошла как по маслу.
К сожалению, человек, вложивший свою жизнь в предприятие, ушёл в лучшие миры зимой 2018 года и предприятие умерло. Первым, со слов Галины, умер парогенератор. Система отопления была завязана на этот парогенератор и с поломкой парогенератора, жизнь стала покидать предприятие.
Первым делом нужно было сохранить тепло в цеху. Нужно было поставить хоть какой-то водогрей, который мог бы обеспечить теплом предприятие. Это сохранило бы от размораживания машины химчистки и стиральные машины, а также саму систему отопления.
Но никто не занимался вопросами борьбы за живучесть предприятия. Не известно, чем занимались люди, работавшие в химчистке и управлявшие ей и какие были причины не делать ничего для того, чтобы хоть как-то оживить предприятие, но к Октябрю 2018 года оборудование было выставлено на продажу.
Посещение химчистки вызывает странные ощущения. Интерьер и экстерьер напоминает город Припять, который люди покидали в спешке, оставив личные вещи и мебель. Так и здесь. В цеху висят вещи, машины химчистки заполнены растворителем, конденсоры и водоотделители заполнены водой.
Гостей и посетителей встречает вывеска, отражающая полностью всю суть происходящего. ТОО переправлено на ООО, понять в какое время работает предприятие в будние дни я так и не смог. Наверное с 8, все же. Как думаете?
Заходим внутрь и попадаем в клиентскую зону. Описывать словами увиденное долго и нудно. Смотрите видео. Стоит отметить умение преподнести оказываемые услуги и привлечь внимание клиентов. Редкая химчистка сегодня может похвастаться чем-то подобным. Берите на вооружение. Расскажите клиентам о том, что вы делаете и какие услуги можно получить в вашей химчистке.
Левое крыло первого этажа отдано под прачечную. Там стирали корпоративные заказы. Коридор, закрытый от клиентов заставлен старым оборудованием — здесь и легендарные Жигули, отслужившая свой век центрифуга, стиральная машина Textima, и часть линии для обработки рубашек. Состояние оборудования и помещения переносит в конец 80-х. Такими я запомнил те прачечные, куда мы ходили с моей мамой. С уважением к каждому экспонату снят короткий обзорный ролик про это помещение.
Рядом с входом в прачечную есть переход на второй этаж, где над прачечной расположена еще одна прачечная. Это прачечная самообслуживания для частных клиентов. Каждый гражданин СССР мог зайти в прачечную и постирать, высушить и даже погладить свое белье или вещи.
Еще на втором этаже расположены раздевалки для персонала, комнаты непонятного назначения, похожие на залы для конференций. Есть отдельные комнаты для размещения швеи. Разумеется, кабинет директора и бухгалтерия. Это на видео не попало, но зато попались на глаза коробки с вешалками из Венгрии, которые привозила компания Разноэкспорт
Спускаемся на первый этаж и переходим в цех химчистки.
В цеху много забавных сегодня вещей. Странный микс из советского прошлого, недавнего прошлого и совсем, относительно свежих материалов.
На сегодняшний день из помещений химчистки вывезено все оборудование, представляющее хоть какую-то ценность и полезность в работе. Остались гладильный и пятновыводной столы, несколько прессов для глажения, в том числе карусельные, пароманекен для верхней одежды (мой «любимый»), брючный пароманекен из СССР, который по сигналу «Атом», как мне кажется, превратится в малый тягач.
В прачечном отделении стоят стиральные машины Textima, сушильные барабаны с паровым нагревом, чугунная ванна и машины для раздельного глажения рубашек — рукава отдельно, воротники и манжеты отдельно, сама рубашка тоже отдельно. Еще есть центрифуга. Но это очень на любителя
На втором этаже стоят стиральные машины, центрифуги, сушильные барабаны и гладильные прессы.
В Октябре 2018 года по просьбе одного из читателей блога «Прищепка», я организовал демонтаж, такелаж и вывоз части оборудования, представляющего максимальную ценность.
Наш немногословный гид, находясь на предприятии, которому посвящена целая жизнь, сохраняла до последнего хозяйский подход. Галина без устали и без какой-либо необходимости старалась поддержать чистоту в помещении и на монтажной площадке.
5 Декабря 2018 года я организовал демонтаж и такелажные работы, связанные со стиральными и сушильными машинами.
Сушильная машина Grandimpianti, стиральная машина этой же марки, сушильный барабан IMESA и стиральная машина ВМЗ отправились на капитальный ремонт чтобы после ремонта занять место в производственном участке процветающего предприятия.
Один из читателей блога после прочтения соответствующей статьи решился на покупку каландра производства ВМЗ.
Каландр не был введен в эксплуатацию в «Радуге», так и стоял на поддоне. На этом поддоне он и отправился на другой конец нашей необъятной Родины.
Я организовал погрузку и перевозку каландра с фабрики на терминал транспортной компании.
29 Января помещение химчистки покинули две машины химчистки Bowe P422. То были машины в состоянии, которого я раньше не видел. Обе машины в идеальном состоянии.
С вывозом этих сколь ярких столь же надёжных машин химчистки, химчистка «Радуга» окончательно перестала быть химчисткой и канула в Лету.
Зато мы сняли крутой ролик, посвященный демонтажу машин химчистки и нафотографировали кучу фотографий для будущих статей.
Когда мы демонтировали оборудование в Октябре, в открытую дверь химчистки зашло как минимум 5 человек с одним вопросом: «Когда откроется химчистка? Я хочу сдать свои вещи».
Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее! (с) Л. Кэролл
Именно это происходит в тех случаях, когда предприятие перестаёт развиваться и улучшаться. Происходит упадок, кризис, забвение. Конец подобных предприятий в некоторых случаях заложен в начале пути. При разработке концепции химчистки могут быть заложены решения, которые ускоряют смерть предприятия.
Посещая подобные предприятия, испытываешь двоякие чувства — с одной стороны жалко, что так происходит, а с другой радуешься за тех, кто выгодно покупает бывшее в эксплуатации и что оно не досталось перекупщикам.
Также приходит понимание, что у происходящего есть четкие причины и закрытие предприятия есть ни что иное, как результат и последствие неумелых и глупых действий, о которых уже не раз было сказано и написано в блоге «Прищепка».
Если история о том, почему закрылась химчистка «Радуга» вам понравилась и вы хотите узнать некоторые подробности и еще несколько историй из последних дней этого предприятия — пишите комментарии.
Оставайтесь на плаву и на связи с блогом «Прищепка». Мы вместе!